MetaGestão – Aprendizado sob Medida para Tempos de Mudança

Há muitos anos atrás, 2012 foi considerado um ano em que haveria grandes transformações na Humanidade. Na verdade, se analisarmos os anos recentes podemos perceber que já estamos no meio de um processo de profunda mudança, que trás em seu bojo crise no sistema econômico-financeiro e, por consequência, novos desafios para a administração e os processos de gestão.

Por outro lado, vivemos também, um momento único em nossa História, no que se refere à comunicação e à possibilidade de associação entre os indivíduos, de trocas virtuosas e de construção coletiva. As possibilidades de aprendizado, experimentação e, principalmente, de conhecimento alcançaram um patamar extremamente elevado em função das tecnologias de comunicação que tornaram o nosso mundo literalmente sem fronteiras. E, nesse contexto, vislumbramos possibilidades de evolução e aprendizado nunca antes vistas na Humanidade. Os erros e acertos podem ser criteriosamente analisados, reinterpretados, adaptados, em uma velocidade quase instantânea.

Para lidar com todos esses desafios e oportunidades, estão surgindo modelos de gestão em rede que otimizam o conhecimento através do compartilhamento da experiência individual de cada participante da rede bem como do aprendizado coletivo. Em tempos de rápidas mudanças, o trabalho colaborativo e a troca são as ferramentas mais recomendadas para os líderes e executivos, mostrando ser um importante instrumento auxiliar para sua tomada de decisão.

Nesse sentido, a Symnetics, empresa de consultoria em estratégia e gestão que há mais de 20 anos atua no mercado brasileiro e mundial, que trouxe para o Brasil a metodologia Balanced Scorecard no final da década de 1990, fruto da afiliação com os professores de Harvard, Robert Kaplan e David Norton, em parceria com a Escola de Negócios Sustentare criou o programa MetaGestão, um modelo de aprendizado totalmente inovador, que valoriza, de forma criativa, tanto o individuo quanto a sua rede de relacionamento.

São três modalidades de aprendizado dentro de um só programa: sala de aula, onde os participantes têm a oportunidade de conhecer e experimentar metodologias e práticas de gestão comprovadamente de sucesso, trocar com os demais colegas e ter acesso ao que há de mais moderno no pensamento empresarial; workshop, espaço dedicado à troca de conhecimento dentro da cadeia de valor da empresa do participante, trazendo para o grupo questões e aprendizados junto aos seus fornecedores, clientes e demais integrantes de sua indústria; e o processo consultivo, momento em que o consultor dedicará tempo exclusivo para tirar as dúvidas e orientar o caminho de aplicação do aprendizado dentro da realidade do participante. Esse processo consultivo acontece durante todo o período do programa e é acionado pelo próprio participante nos momentos em que achar mais adequado.
Realmente acreditamos que o formato e conteúdo desse programa respondem às atuais demandas por aprendizado de alta qualidade, bem como pelo compartilhamento de conhecimento e, principalmente, respeito ao tempo e ritmo de cada participante. É um programa no qual o protagonista é o participante que cocria seu processo de aprendizado com os professores e consultores que possuem, além do conhecimento técnico, vasta experiência em Estratégia e Gestão.

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Para saber mais sobre o MetaGestão, favor enviar um e-mail para: sustentare@sustentare.net

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Maria Auxiliadora Moraes Amiden é sócia diretora da Symnetics Educação e uma das responsáveis pela concepção do MetaGestão. É coautora dos livros “Gestão da Estratégia – Experiências e Lições de Empresas Brasileiras” e “O Ativista da Estratégia”, ambos pela Editora Campus.

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